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近年來，木塔鄉(xiāng)在“三資”管理方面積極探索，通過完善制度、規(guī)范流程、強化監(jiān)督等舉措，取得了顯著成效。
完善制度建設。制定一系列科學合理的財務管理制度。明確資金管理規(guī)范流程，嚴格實行收支兩條線，確保資金使用透明；建立資產臺賬，對固定資產、流動資產等進行詳細登記，做到賬實相符，并定期清查盤點，防止資產流失；對土地、山林等資源開發(fā)和利用制定嚴格的審批程序，確保了資源合理配置和可持續(xù)利用。
規(guī)范財務流程。依托現代化財務管理軟件，實現財務工作的信息化和自動化，同時每季度開展一次財務人員業(yè)務培訓，提高業(yè)務素養(yǎng)和操作水平。財務人員嚴格按照財務制度和流程辦理業(yè)務，確保每一筆業(yè)務都有據可依、有章可循。通過規(guī)范財務流程，提高工作效率，有效降低財務風險，提升“三資”管理的精細化水平。
強化監(jiān)督機制。構建多層次、全方位的監(jiān)督體系，確?！叭Y”管理公開透明。由鄉(xiāng)紀委、財政等部門組成監(jiān)督小組，定期進行檢查審計，近年發(fā)現和及時整改問題7個，并對違規(guī)違紀行為嚴肅處理；加財務公開，接受群眾監(jiān)督；邀請上級相關部門對鄉(xiāng)“三資”管理情況進行抽查，及時發(fā)現和糾正存在的問題2個。（撰稿：汪有民 審核：徐海燕）
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